9 y 11 de mayo. 10:00 a 12:00 horas

El proceder en las distintas áreas operativas de la empresa debe estar en consonancia con su dirección financiera, ya que cualquier medida tomada en cualquiera de ellas va a afectar a sus finanzas y en consecuencia a que tenga o no un crecimiento sostenible, rentable y financieramente saneado, por ello la importancia de inculcar cultura financiera a todos los agentes que la conforman.  

La finalidad de las finanzas es ordenar, cuantificar y medir las actuaciones de la empresa, tanto respecto a lo que ha pasado, a lo que está pasando, como a lo que se debería hacer, con el fin de disponer de un sistema de información fiable y dinámico que permita llevar un eficaz control de gestión, para en consecuencia tomar las decisiones adecuadas orientadas a corregir las desviaciones dañinas y anticiparse a los cambios y nuevas necesidades del mercado.  

En este taller se adquirirán las competencias básicas y necesarias para llevar un correcta gestión económico-financiera adaptada a las características de nuestra empresa. Revisaremos los conceptos económico-financieros principales, diseñaremos e interpretaremos los documentos y medidores esenciales que nos ayuden a controlar aspectos como la rentabilidad, la liquidez y el riesgo, y entenderemos la importancia de llevar un sistema periódico de análisis y cómo realizar planificación económico-financiera. 

CONTENIDO: 

• Introducción: significado, sentido y alcance de las finanzas.  

• Conceptos y elementos clave que representan los números de la empresa (inversión, financiación, gastos, ingresos, pagos y cobros), significado y diferenciación de los mismos.  

• Estructura y composición de los documentos o estados económico-financieros esenciales (balance de situación, cuenta de resultados, estado de flujos de tesorería) en los que se reflejan dichos elementos.  

• Interpretación de la información que aportan estos documentos, utilizando técnicas visuales que de una manera ágil nos permita conocer de forma oportuna la salud económico-financiera de la empresa.  

• Obtención de los indicadores y medidores económico-financieros clave (rentabilidad, break even, apalancamiento, escalabilidad, solvencia, liquidez, riesgo) que cada empresa debe controlar.  

• Necesidad de realizar planificación económico-financiera, análisis y control presupuestario, con el propósito de comparar los datos reales con los objetivos fijados, interpretar las diferencias y adoptar las medidas correctoras. Aprender a diseñar, estructurar, los documentos – plantillas para llevar a cabo estas acciones.  

• Revisar las distintas alternativas de financiación a las que la pyme tienen acceso y analizar el riesgo que comportan dependiendo de la necesidad operativa de fondos y objetivo destino de la misma. 4 

Profesorado: María Vicenta Pérez. Consultora de Finanzas – Asesora de Pymes. Profesora, Mentora y Directora de Programas de Emprendimiento y Aceleración de Startups a nivel nacional e internacional. Licenciada en Económicas y Empresariales, Diplomada en Administración General y Comercio Exterior y Máster en Gestión en Tesorería. 

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Colabora:

Cofinancian:

Fondo Europeo de Desarrollo Regional                           Una manera de hacer Europa