Competitividad
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Motiver DIAGNÓSTICO. Diagnóstico de mi empresa: asesoramiento y clima laboral
El valor diferencial y estratégico de cualquier compañía reside en las personas que la forman, éstas son su mayor activo.
Para conocer qué tipo de gestión necesito en mi empresa, lo primero que debo conocer son datos sobre los que fundamentar mi análisis. Antes de actuar primero debemos diagnosticar, conocer que es lo que está pasando en mi empresa. Cómo perciben la realidad mi plantilla o en qué nivel competencial se encuentran... Con estos datos ya podré actuar y desarrollar un plan formativo de comunicación o bien retributivo.
Dirigido a...
A todo tipo de organización empresarial con un mínimo de 10 personas en plantilla.
¿Qué proporciona a mi pyme?
Información sobre el funcionamiento de mi empresa a estos niveles:
- Datos sobre el Clima o ambiente laboral.
- Nivel competencial de mis mandos.
- Percepción del trabajo en equipo.
- Dato sobre mi gestión de RR HH en general.
Tipos de análisis
Assessment Center
Evaluación de competencias para directores y mandos intermedios.
Feedback 360º
Evaluación anónima donde cada persona es evaluada por sí mismo, su jefe, sus iguales y sus colaboradores.
Cuadro de mando interno RR.HH.
Diseño del cuadro de mando de RR HH que incluye datos sobre productividad, masa salarial, rotación, satisfacción empleados, absentismo, etc.
Clima laboral
Encuesta anónima que se pasa a todos los empleados sobre cual es su percepción del funcionamiento general de la empresa,
Tarifa
Bajo presupuesto.