La falta de foco estratégico es una de las principales causas de estancamiento y fracaso en startups, pymes y también en grandes empresas. Distintos estudios coinciden en que más del 60 % de las iniciativas estratégicas no llegan a ejecutarse correctamente por una mala priorización, objetivos poco claros o falta de alineación entre equipos. En fases de crecimiento —y especialmente en contextos de incertidumbre y recursos limitados— intentar hacerlo todo suele traducirse en dispersión, desgaste y decisiones reactivas.
Este módulo aborda ese problema de raíz: aprender a elegir mejor dónde poner el foco, qué dejar fuera y cómo asegurar que la estrategia se convierte en resultados reales, medibles y ejecutables.
 

¿Qué aprenderás en esta formación?

• Por qué la falta de foco frena el crecimiento y genera ineficiencias y desgaste en los equipos.

• Cómo tomar decisiones estratégicas cuando no hay tiempo, dinero o información perfecta.

• Herramientas prácticas para priorizar, descartar y decir no sin culpa.

• A diferenciar entre tareas operativas y verdaderos objetivos estratégicos.

• A definir objetivos claros y alineados con la fase real del proyecto.

• Introducción práctica a los OKRs como sistema para mantener el foco, alinear esfuerzos y evitar desviaciones durante la ejecución.

Docente. Natividad Chichón. CEO y cofundadora de Mential y serial entrepreneur, con más de 20 años de experiencia en estrategia, tecnología y escalado de negocios en entornos startup y corporativos internacionales. Aporta una visión 360 del negocio y una perspectiva estratégica y práctica centrada en foco, toma de decisiones y ejecución. A lo largo de su carrera ha liderado áreas clave como ventas y desarrollo de negocio, operaciones y escalado, gestión de clientes y partners, tecnología e innovación, así como finanzas y sostenibilidad empresarial. 

 

Nota informativa sobre la inscripción

Factoría Impulsa es un programa formativo completo compuesto por 8 módulos, diseñado como un mini-máster práctico orientado a la adquisición progresiva de habilidades y conocimientos clave para el desarrollo y crecimiento de proyectos empresariales.

Al inscribirte en uno de los módulos, quedarás automáticamente inscrito en todo el programa, ya que las formaciones están interconectadas y siguen un itinerario formativo único y coherente. Cada módulo se apoya en los anteriores y aporta herramientas complementarias.

Puedes consultar el detalle y la secuencia de los módulos en la agenda formativa.

 

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