Curso y taller online "Métodos Ágiles y Herramientas de Gestión para el Teletrabajo"


 

En la actualidad las organizaciones deben aprender nuevos entornos de trabajo digitales para poder ser más productivas, organizadas, comunicativas y así poder obtener ventajas competitivas.

El trabajo en equipo es la piedra angular del éxito de las organizaciones que deben innovar y que necesitan hacerlo de manera constante. Un equipo que trabaje de forma ágil y digital utilizando el “TELETRABAJO” estará en condiciones de poder aportar valor a la organización y por tanto a su entorno. El objetivo de esta formación online es aprender nuevos métodos, herramientas digitales y de gestión que ayuden a profesionales y equipos de trabajo a ser más productivos, continuar la denominada transformación digital de la empresa.

Contenidos:

  • Metodologías ágiles online
    • Introducción al desarrollo ágil de proyectos online y como gestionarlos.
    • Equipos ágiles, como formarlos y definirlos.
    • Cómo estructurar proyectos, definición de objetivos, tareas, seguimientos y plan de acción con sus etapas.
    • Metodología ágil KANBAN para la realización de proyectos online individuales y en equipo.
  • Herramientas de comunicación online
    • Comunicación efectiva en equipos, pautas y claves.
    • Descripción de las distintas herramientas existentes de comunicación entre integrantes de equipos de trabajo.
    • Usabilidad y pautas para trabajar las herramientas GOOGLE SUITES, ZOOM, CISCO, LOOM y SLACK con efectividad.
  • Herramientas de trabajo colaborativo online
    • Trabajo en equipo colaborativo, pautas y claves.
    • Descripción de las distintas herramientas existentes de trabajo colaborativo entre integrantes de un equipo.
    • Usabilidad y pautas para trabajar las herramientas DRIVE, TRELLO y ASANA con efectividad.
  • Como realizar un proyecto online por TELETRABAJO
    • Pautas, descripción y plan de cómo definir y realizar cualquier proyecto empresarial online de forma remota unificando todas las herramientas y métodos explicados anteriormente.
    • Realización de un RETO - EJEMPLO en equipo para garantizar la comprensión del programa.

ProfesoradoDiego Palomares Bustos, CEO en Imaginiería Mentoring Empresarial. Experto en Coaching Ejecutivo y Empresarial, Lean Analytics – Métricas para Startups, Serious Games y Agile. Autor del libro «SUPERPODER CREATIVO».

Este curso está organizado por CEEI Ciudad Real, en colaboración con la Cámara de Comercio y cofinanciado la Excma. Diputación Provincial de Ciudad Real.

 

Organiza:

Centro Europeo de Empresas e Innovación - Inicio

Colabora:

Cofinancia:

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