Curso "Diseño e implementación de estrategias de crecimiento"


 

Todo emprendedor previo al inicio de su actividad debería de responder a varias preguntas: ¿para qué voy a crear una empresa? ¿conseguiré sacarla adelante? ¿yo sólo/a o con alguien? ¿realmente es eso lo que quiero? ¿qué necesitará mi negocio? ¿cómo lo consigo? ¿qué objetivos me pongo y en qué tiempo? Estas y otras cuestiones las resolveremos en este tema, empezando por estudiar la situación de partida para luego plantear posibilidades de avance y crecimiento.

Contenido: 

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA

  • Yo, mi producto/servicio, el mercado, el futuro  
  • Análisis interno ¿lo puedo hacer? ¿con qué propuesta de valor?
  • Análisis externo ¿qué pasa fuera? ¿qué me van a dejar hacer?

DISEÑO DE ESTRATEGIAS

  • ¿Cómo visionamos el negocio?
  • Matriz Ansoff y Boston

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

  • Objetivos e hipótesis a 3-5 años
  • Ejes estratégicos, seguimiento y control

ProfesoradoPISA Consultores, consultora de referencia que satisface una demanda de servicios de consultoría/asesoramiento de índole tecnológico y empresarial, aportando un destacado componente innovador. Especializados en conseguir el éxito en la búsqueda de financiación (ayudas y subvenciones) en el ámbito regional, nacional y europeo a través de la gestión de Proyectos I+D+i, Inversión empresarial, Fiscalidad y en temas de Consultoría, Formación y Eficiencia Energética.

Este curso está organizado por CEEI Ciudad Real, en colaboración con la Cámara de Comercio y cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

 

Organiza:

Centro Europeo de Empresas e Innovación - Inicio

Colabora:

Cofinancian:

Fondo Europeo de Desarrollo Regional                           Una manera de hacer Europa

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