Manual de Experiencias Prácticas del Proyecto Estrategias de Innovación

Descripción

Este manual: “Experiencias Prácticas del Proyecto Estrategias de Innovación” tiene como objetivo orientar a las empresas en el proceso de diseño y puesta en marcha de un Plan de Innovación a partir de sus respectivos modelos de gestión empresarial a fin de diferenciarse de sus competidores y obtener la mayor cuota de mercado posible.

Este manual es fruto de los resultados obtenidos en el desarrollo y ejecución del proyecto Estrategias de Innovación, desarrollado en el ámbito del Plan de Consolidación y Competitividad de la Pyme, PCCP.

Contenido

La finalidad de este Manual es la definición e implantación de un Plan de Innovación, de manera que las empresas puedan basar su estrategia empresarial innovadora en aspectos tecnológicos, organizativos o comerciales a través de la detección de ventajas competitivas.

Para llevar a cabo este Plan, en primer lugar, se considera oportuno detallar una serie de aspectos fundamentales para la consolidación de un proyecto de innovación empresarial.

A continuación se profundiza en los objetivos y la metodología de implantación del Plan de Innovación, teniendo en cuenta dos procedimientos claves para la detección de áreas con potencial innovador en las empresas: el Análisis de la Cadena de Valor y la Evaluación de la Capacidad Innovadora de la empresa.

El siguiente paso es la implantación de un Cuadro de Mando Integral para conocer en todo momento si una compañía y sus empleados alcanzan los resultados perseguidos a través de indicadores que muestran el grado de consecución de los objetivos. Para ello, es necesario tener en cuenta otros aspectos tales como la motivación del personal de la empresa y la demanda de los clientes.

Finalmente, se incluyen los tipos de estrategias de innovación aplicadas por cinco empresas de Ciudad Real, que sirven como referencia para que los empresarios puedan tener una idea aproximada sobre el concepto y metodología de implantación de las mismas.

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